王珊，女，漢族，36歲，中共黨員，現(xiàn)任四川省女子強制隔離戒毒所（下簡稱女所）管理科科長。寶劍鋒從磨礪出，十余年戒毒風雨，王珊同志用自己的辛勤、智慧、汗水和勇氣演繹出一曲一線戒毒民警鏗鏘女兒行。 　　用愛踐行陪伴  讓“艾”不再恐慌

　　2009年初，由于管教形勢的需要，艾感學員被集中收治管理，在這樣一個“談艾色變”的年代，王珊顧不得剛出生不久還在襁褓中的孩子，主動請纓，踏入剛成立的艾滋病專管大隊。周圍的親朋好友都不能理解，甚至罵她“傻”，連同一個單位工作的丈夫都阻止不了妻子從事這樣一份高危工作。王珊卻沒有什么豪言壯語：“我知道工作很危險，但是危險的工作更需要有人去做。自從有了孩子，我便更加敬畏這世界上每一個生命。艾感人員本身已十分絕望，如果再沒有人愿意幫助她們、理解她們，給她們希望，那么她們很可能自己都會放棄自己，未來會給社會造成更多的麻煩。我多給一份關愛，社會就會多一份安穩(wěn)，這何嘗不是為了自己的家。”靠著這份堅定，王珊最終說服了父母與丈夫，成為專管大隊的第一批民警。

　　從走進艾滋病專管大隊的那天起，不停的洗手就成了王珊每天最常做的一件事情。因為孩子還小，擔心她的衣服帶病菌回家，家人還專門買了一臺新的洗衣機單獨清洗王珊的衣物，就連平時出門和朋友相聚，朋友都會打趣問她，今天出來有沒有消毒。雖然她很清楚艾滋病的三種傳播途徑，但是年輕沒有經(jīng)驗的她，面對的是四川整個系統(tǒng)的一塊管理空白，未來如何管理她的心里并沒有多少底。第一批艾感學員被分離出來的那天，整個所區(qū)上空都回響著各種各樣的哭喊，王珊至今清楚的記得，很多學員哭暈過去，被拖到專管大隊，醒來又繼續(xù)哭。撞墻、絕食、滿地打滾撒潑成了專管大隊最常見到的情形，大隊成立的第一個月，王珊沒有睡過一天安穩(wěn)覺，哪怕不值夜班在家里，她都會因為兒子的哼哼聲馬上從床上彈起，懷疑是不是學員出了事情。“印象最深刻的就是其他人對艾感人員的排斥，很令人揪心。”那時，艾滋專管大隊和其他大隊分時間、劃區(qū)域安排就餐，通常不會在就餐時相遇。一次，由于帶隊民警沒有把握好時間，大家一同出現(xiàn)在食堂操場上，其他學員紛紛恐慌避讓，甚至當場叫囂不跟艾滋病一同就餐，否則絕食。這件事給王珊帶來很大影響，她知道很多艾感人員終日以淚洗面，甚至抱有自殺的潛在思想。王珊看在眼里，急在心里，如何讓艾感學員走出心魔、面對生活？她給自己立下軍令狀，必須在一個月的時間內(nèi)，摸清手下所有艾感學員的個人情況，并做出相應的心理疏導。在家里，王珊翻閱了所有能找到的艾滋病相關知識，購買心理學書籍慢慢摸索，在單位，她一個一個詢問記錄，憑借女性獨特的敏感，有針對性的“逐個擊破”。不分晝夜的陪伴，終于讓艾感學員的情緒穩(wěn)定下來，開始直面自己感染艾滋病的事實。

　　工作終于慢慢走上正軌，王珊又給自己找了一個“難題”：要讓艾感學員更有尊嚴、更有活力的生活，她開始探索艾滋病學員的特色教育管理。通過不斷地摸索實踐，王珊探索出“冰凌花”生命教育活動，將冰凌花高潔的品性與HIV教育工作相融合，教導艾感學員感悟生命的有限性、唯一性，思考個體生命的存在價值，用行動“讓艾滋病到我為止”。她在艾感學員中積極開展敬畏生命、珍愛生命、生命真諦、生命美好的主題討論，樹立艾滋病感染學員珍愛生命的意識和敬畏生命的思想。直到現(xiàn)在，王珊雖已調(diào)離專管大隊，這朵盛放在凌冽寒風中的冰凌花卻依舊綻放，成為艾滋專管大隊的特色教育文化。 　　擔負轉型重任  挽救絕望靈魂

　　《禁毒法》頒布以來，強制隔離戒毒工作異軍突起，步入了轉型期下的快車道，戒毒人民警察適應新時期司法體制改革發(fā)展要求，肩負起黨和人民所賦予的光榮使命，與時俱進擔當起戒毒工作的主力軍。2012年女所成立第一支收治強制隔離戒毒人員的大隊，王珊同志擔任大隊長。面對“強制隔離戒毒”這個新形勢下的新問題，她帶領著全隊民警積極探索強制隔離戒毒的辦法。首先，規(guī)范制度。王珊每周與全隊民警進行隊務討論，總結經(jīng)驗，建立戒毒流程圖，使收治工作更加科學有序；制定強戒人員診斷評估量表和手冊，從日常行為到心理測評，用數(shù)據(jù)說話，量化戒毒成效。其次，豐富教育。開展個別談話、團體輔導、文化掃盲、體能康復等教育矯治活動。隨著收治的強戒人員不斷增多，王珊發(fā)現(xiàn)她們普遍身體較差，必須讓大家加強身體素質(zhì)鍛煉。她制定訓練計劃，自己擔任“教官”帶隊訓練，整頓紀律。每一個清晨與傍晚，女所的操場上總能見到她颯爽的英姿和一支整齊有力的隊伍。

　　15歲的少戒人員娜娜（化名）出生8個月便被母親拋棄，父親的不管不顧和私生子身份的芥蒂，讓叛逆期的娜娜活在了自己塑造的卑微可憐的內(nèi)心世界，輟學跟朋友廝混。“第一次親眼看到他們吸毒，只覺得神奇，玩的很嗨，好像一口下去所有的煩惱都不見了。”好奇心驅(qū)使娜娜點燃了罪惡的第一口毒品，從此不能自拔。初入戒毒所，看著高墻鐵網(wǎng)，娜娜再次陷入悲慘人生的自我設定中，王珊對這個15歲的女孩更是哀其不幸、怒其不爭。一次個別談話后，王珊說：“與大多數(shù)強戒人員一樣，她生活不幸、精神空虛，但她還是個孩子，不應該這樣過一生。”接觸一段時間后，她發(fā)現(xiàn)娜娜普通話不錯，便特意安排她做活動主持讓她重建信心，了解到她十分喜愛英語，便讓曾是老師的同戒人員給她教授英語培養(yǎng)學習興趣，安排她進入少戒育蕾九年義務教育補償班，開展心理咨詢，完成心理輔導.....一次次的貼心關懷漸漸溫暖了花季少女悲戚的心。“我沒有感受過家庭的溫暖，在這里，王隊給了我一個新家，她不僅是一位可敬的大隊長，更是一位慈愛的媽媽，我愛她。” 　　百尺竿頭須進步  長路漫漫將求索

　　2015年4月，為進一步整合強制隔離戒毒資源，女所進行全所整體搬遷。就在搬遷前一晚，所部根據(jù)管理需要緊急成立了一個新的戒毒大隊——二大隊，王珊臨危受命，出任二大隊大隊長，肩負起整合新建大隊、確保安全穩(wěn)定的重任。新成立的大隊，面臨著民警協(xié)調(diào)配合需要磨合、對抽調(diào)的強戒人員不熟悉、強戒人員年齡結構老齡化、言行異常人員增多、生產(chǎn)項目不穩(wěn)定、提前解除政策力度加大、人心浮動等重重困難。高壓的環(huán)境，沒有讓王珊同志退縮，細致一點，再細致一點！這是她對自己，也是對大隊民警的工作要求。對強戒人員情況不熟悉？那就一個個談，一份份檔案看，多看，多問，多想。班子成員彼此不熟悉？那就嚴格落實三會制度，大家多碰頭，多交流，多討論。強戒人員人心浮動？挖源頭，懲首惡，整風氣，嚴紀律，嚴處遇，豐富輔助教育活動，開展心理團體咨詢，打造“回家的路”特色教育。言行異常人員多？摸底排查，加強外調(diào)，明暗雙包，分級預判，及時就醫(yī)。在她雷厲風行的帶領下，全體二大隊民警擰成了一股繩，不埋怨，不抱怨，盡責履職，積極提出意見和建議，一心撲在大隊建設上，大家群策群力，在短時間內(nèi)實現(xiàn)了大隊戒治風氣整體好轉，強戒人員集體觀念加強，戒治氛圍和諧，確保了場所的安全穩(wěn)定。二大隊也因表現(xiàn)優(yōu)秀被評為2015年度安全生產(chǎn)先進集體，榮記集體三等功一次。

　　面對愈發(fā)嚴峻的禁毒形勢，四川省加大了強制隔離戒毒的收治規(guī)模。2016年7月，王珊同志調(diào)任管理科科長，她不懼高壓，帶領管理科的同事們積極協(xié)調(diào)，多方配合，組織全所民警開展管理基礎業(yè)務培訓28次，不斷增強民警適應能力。擴充臨時學員宿舍、增加床位、地鋪，做好應收盡收，擴容收治400余人次。組織召開執(zhí)法審批會議辦理提前、延期、變更213人次，聯(lián)系各地公安暢通嚴重病殘強戒人員出所通道。嚴格執(zhí)行警戒比規(guī)定，圓滿完成押解任務5次，安全離所就醫(yī)152人次。針對地震、火災、集體鬧事開展全所性預案演練4次，大隊級預案演練12次，著力提高民警應急處置能力。開展安全排查24次，消除安全隱患6處，力求隱患心中有數(shù)，建立安全隱患排查整治臺賬，有效促進場所持續(xù)安全穩(wěn)定。

　　王珊同志時刻銘記著“敬業(yè)守則、厚德奉獻、堅韌樂觀、自強爭先”的女所精神，始終堅持做到以場所安全穩(wěn)定為首要目標，依法、嚴格、科學、文明管理，以昂揚的斗志和飽滿的工作熱情圓滿完成了上級下達的各項任務。在她和同事們的默默奉獻中，一個又一個絕望的靈魂得以復蘇，一個又一個社會隱患得以消除。雄鷹翱翔于藍天，不是為了炫耀自己，而是本性的追求，她把自己對警察事業(yè)的熱愛，化作工作中的銳意進取，用無私奉獻奏響著戒毒事業(yè)的進行曲。