第20個(gè)“中央一號”文件如期而來，其中多次強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性，將“人才振興”拔到了新高度。“國以才立、政以才治、業(yè)以才興”，建設(shè)“和美鄉(xiāng)村”，“人才振興”至關(guān)重要，做好人才工作，巧養(yǎng)這“一池春水”才能在新征程“一路生花”。

“筑巢引鳳”將“為伊消得人憔悴”變主動“引”。“世無伯樂良可嗤，千金市馬惟市肥”，千里馬難求、伯樂更加難求。當(dāng)前，我國處于政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮、教育蓬勃的時(shí)期，人才市場更是“眼花繚亂”，迎來最好的機(jī)遇期，如何“把時(shí)代之機(jī)遇，聚天下之英才”，還需完善引才制度，營造求賢如渴的環(huán)境，打好“吃住行”保障的組合拳，做到以人為本、以才善用，堅(jiān)持尊重人才、信任人才、關(guān)心人才、包容人才，以破舊立新之勢，為人才“松綁”，全力打造“有溫暖”“有情感”的人才高地，做到“人才有需求，必須有回應(yīng)”，從而使其敢來、愿來、想來。

“固巢留鳳”將“衡陽雁去無留意”變甘愿“留”。浩浩蕩蕩的“引”，不如厚植沃土的“留”，如果人才留不住，所搭的舞臺，就如空中樓閣、鏡花水月，不僅工作半途而廢，浪費(fèi)人才資源，更是制約當(dāng)?shù)匕l(fā)展。如何甘愿“留”，就需要有“歸屬感”，讓生活和工作都能感到“家”的溫暖，擁有“主人翁”心態(tài)。我們需要做的就是堅(jiān)持構(gòu)建有利于人才發(fā)揮作用的平臺，形成良好的發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，給予充分展示才能的機(jī)會，杜絕將人才“束之高閣”；構(gòu)建良好的人才生態(tài)環(huán)境，多談心談話、多交流引導(dǎo)、多尊重愛護(hù)，解其所憂、辦其所需、干其所盼，從而愿意留、一定留。

“搭臺用鳳”將“不拘一格降人才”變科學(xué)“用”。“知人善任、善任善用”。習(xí)近平總書記在人才工作會議上強(qiáng)調(diào)“要用好用活各個(gè)方面的人才，堅(jiān)持已用為本，確保最佳配置，發(fā)揮最大效能”，做好人才工作，如何用是關(guān)鍵。“旱鴨子”肖勁光，不負(fù)組織信任，籌建中國海軍，屢建功勛；“導(dǎo)彈之父”錢學(xué)森的選人用人智慧，獨(dú)具慧眼，大膽啟用年輕人，成功研制“東方二號”。“因其材而取之，審其能以任之”，選能用才方面，既要將人才放在匹配度高、適用度高的崗位，也要防止“因微瑕而掩白玉”，牢固樹立“能力優(yōu)先、實(shí)干優(yōu)先、優(yōu)秀優(yōu)先”的鮮明導(dǎo)向，壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓人才在重要崗位上充分發(fā)揮能量。（儀隴縣保平鎮(zhèn)人民政府 劉佳鑫）