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小村莊“微治理” 取得大成效——記松潘縣川主寺鎮(zhèn)五間房村“三步走”工作法

來源：中國網(wǎng) 時間：2021-06-15 22:45:54編輯：龐捷

川主寺鎮(zhèn)五間房村位于松潘縣北部，全村轄2個小組，26戶，137人。五間房海拔3300米，是一個高半山小村藏寨。

近年來，五間房村在“五個一”幫扶力量的統(tǒng)籌推進(jìn)下，通過“三步走”進(jìn)行村莊“微治理”后，村容風(fēng)貌、鄉(xiāng)風(fēng)文明有了很大的變化：以前五間房村猶如一盤散沙，道路凹凸不平、垃圾隨處亂扔；如今，這里村民互幫互助，道路干凈整潔，村莊清新靚麗。

第一步：選好帶頭人

在換屆選舉中，嚴(yán)格按照村“兩委”干部換屆選舉程序、標(biāo)準(zhǔn)，由黨員、村民自愿選出自己的理想“領(lǐng)頭羊”，對選舉出來的“兩委”干部進(jìn)行黨建、政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并結(jié)合本村發(fā)展實際，科學(xué)制定可執(zhí)行、可量化、可考核的任期目標(biāo)，細(xì)化兌現(xiàn)獎懲措施，讓“兩委”干部知道肩上的擔(dān)子明顯重了。同時，通過定期走訪調(diào)研、實地察看、群眾評議、公開公示等方式，看“兩委”干部工作成效、聽黨員群眾反映口碑，確保換出新班子、干出新作為。

此舉，改變了以前選出來的班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，村上“三資”不夠公開，民主監(jiān)督不夠，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的窘境。

第二步：一碗水端平

“辦伐木證、暖棚建造、修路燈等，好的政策村民都在爭取，但名額有限。”駐村第一書記蔡寅瀚表示，“當(dāng)村民提出這些需求的時候，作為村‘兩委’干部必須一碗水端平，要通過實地調(diào)研，優(yōu)先讓急需的家庭享受，逐步再普及到其他家庭，而不是誰跟村干部關(guān)系好就享受得多。”

五間房，有村規(guī)，家家戶戶都來傳；議事會，不獨斷，大事群眾說了算；對陋習(xí)，要說不，樹立新風(fēng)家富饒……五間房村結(jié)合實際制定了務(wù)實管用的村規(guī)民約，并大張旗鼓在村內(nèi)宣講，營造良好的氛圍，激發(fā)村民自治的內(nèi)在活力。同時，結(jié)合婚姻、糾紛等熱點問題，開展各類主題法治宣傳活動。不定期邀請派出所干警、司法所干部進(jìn)村入戶走訪，為村民解答法律咨詢，引導(dǎo)村民依法表達(dá)訴求，真正把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

近年來，五間房村“無黑惡、無毒害、無邪教、無命案、無重大安全事故、無群體性事件”，被四川省委政法委評為“六無”平安村。

第三步：積分制管理

實行“積分制度”，并與集體經(jīng)濟(jì)年底分紅，與評選最美家庭、最愛衛(wèi)生家庭榮譽掛鉤。參與積分范圍為本村村民，以家庭為積分單位，每個家庭戶設(shè)基礎(chǔ)分100分，實行加減分制，積分周期為一年，每年1月開始重新計分。由駐村工作隊進(jìn)行統(tǒng)一登記加減分，積分制度每季度進(jìn)行公示。