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　　自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，面對“地跨川渝兩省、點多面廣戰(zhàn)線長、新區(qū)老區(qū)雙線作戰(zhàn)”等困難和挑戰(zhàn)，川中油氣礦遂寧采油氣作業(yè)區(qū)黨委堅決貫徹疫情防控要求，以“導”字為切入點，著力在“組織領導、宣傳開導、技術指導、行動引導”上狠下功夫，實現了疫情防控有效、安全生產平穩(wěn)、員工隊伍穩(wěn)定。截至目前，未發(fā)生確診和疑似病例，年累產氣3.74億方，外供氣6428萬方。

　　組織領導上：該區(qū)緊密結合自身實際，把疫情防控實施方案、預案做實做細的同時，不僅主要負責人停止休假，快速返崗就位，分管副職及部門負責人更是發(fā)揮一切力量，不等不靠，統(tǒng)籌抓好了綜合協調、后勤物資保障、人員調配、防疫消殺、信息統(tǒng)計報送、新聞輿情、督導檢查等工作。整個疫情期間，班子成員幾乎每天連軸轉，生活在現場，指揮在現場，確保了萬無一失，為抗疫取得初步成效打牢了基礎。

　　宣傳開導上：加大宣傳力度，及時組織撰寫宣傳作業(yè)區(qū)疫情防控的舉措，采寫有“油”味、接地氣的抗“疫”小故事，宣傳一線保供、基層黨員等無私奉獻、堅守崗位的先進事跡，有效激勵全體員工群防群治阻擊疫情。加大人文關懷，開展員工思想動態(tài)摸底，及時掌握員工困難和需求，多次開展一線員工慰問，幫助解決員工實際問題，確保員工思想情緒穩(wěn)定。利用QQ、微信群、公眾號、門戶網站等平臺，廣泛宣傳疫情最新動態(tài)、個人防護注意事項等，讓員工了解掌握疫情情況，實現了人心、思想上的全面覆蓋。

　　技術指導上：領導干部帶隊深入70余座場站、閥室，組織開展全覆蓋、全參與的專項檢查，現場解決員工在設備維修、應急處置等中遇到的各種問題，全力守住安全環(huán)保底線。組織對700余公里各類管線，開展巡檢208次、巡檢點1920點處，管道第三方施工監(jiān)控2處，確保能源輸供大動脈的暢通安全。根據單井信息化程度和產量大小，組織生產部門調整員工巡檢制度，借助遠程監(jiān)控系統(tǒng)和物聯網保障生產安全。建立生產故障遠程診斷室，由技師、支書、技術人員等每天對井站問題開展現場技術巡診和指導，做到了“室內工作不停、采輸氣輸供不斷”。

　　行動引導上：該區(qū)黨委緊緊圍繞疫情防控形勢需要，成立了黨員先鋒隊1個、劃分黨員責任區(qū)11個、設置黨員先鋒崗17個，要求廣大黨員在履職盡責中講奉獻，在本職崗位上當先鋒，在疫情防控中挑重任。積極鼓勵全體黨員為保障推遲輪班，堅守一線員工的生活需求做貢獻。70名黨員緊急行動，主動請纓，當“代購”“快遞小哥”“配送員”，汽車到不了就用摩托、機動車到不了的就靠步行，用激情同病毒作抗爭，用奉獻譜寫了一曲蕩氣回腸的抗“疫”頌歌。（劉建軍）