為了進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)提升“三項(xiàng)工具”運(yùn)行質(zhì)量，認(rèn)真貫徹QHSE體系相關(guān)管理規(guī)定，落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保要求，4月23日，川中油氣礦龍崗采油氣作業(yè)區(qū)召開(kāi)2020年第一季度QHES專題分析會(huì)，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)技術(shù)辦公室、HSE辦公室共計(jì)18人參加會(huì)議。

會(huì)議首先由作業(yè)區(qū)副經(jīng)理何強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)第一季度事故事件運(yùn)行進(jìn)行了專題分析，分別介紹了2019年至今的事件數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析、存在問(wèn)題、管理提升思路和計(jì)劃。隨后，相關(guān)業(yè)務(wù)部門通報(bào)了“三項(xiàng)工具”第一季度運(yùn)行情況，同時(shí)對(duì)日常檢查以及分公司監(jiān)督中心專項(xiàng)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了“三項(xiàng)工具”管理下一步工作安排。

針對(duì)下一步工作，會(huì)議要求，一是要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)下安全系統(tǒng)工作的意義，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，高度重視“三項(xiàng)工具”管理的重要性，要進(jìn)一步安排部署“三項(xiàng)工具”管理的落地執(zhí)行，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控。二是要落實(shí)部門職責(zé)分工以及部門內(nèi)部崗位責(zé)任劃分，明確生產(chǎn)技術(shù)辦公室和HSE辦公室對(duì)管理的責(zé)任，同時(shí)部門負(fù)責(zé)人分工把控各項(xiàng)工具的整體運(yùn)行質(zhì)量。“三項(xiàng)工具”管理覆蓋責(zé)任辦公室日常業(yè)務(wù)，指定業(yè)務(wù)牽頭人開(kāi)展工作，其他崗位人員也應(yīng)參加“三項(xiàng)工具”的培訓(xùn)、考試并嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)制度標(biāo)準(zhǔn)。三是要加強(qiáng)“三項(xiàng)工具”的檢查，業(yè)務(wù)部門定期總結(jié)日常運(yùn)行中的問(wèn)題，開(kāi)展業(yè)務(wù)辦公室內(nèi)的自檢自查，有針對(duì)性地對(duì)“三項(xiàng)工具”管理情況進(jìn)行歸納和分析。同時(shí)，完善獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)激勵(lì)和考核機(jī)制，擴(kuò)大獎(jiǎng)懲范圍，加大獎(jiǎng)懲力度，提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性。四是各業(yè)務(wù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行力，加強(qiáng)管理職責(zé)的落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，建立完善工作流程，最終提升流程的執(zhí)行質(zhì)量、提高業(yè)務(wù)流程傳遞的延續(xù)性。(楊淞翔)